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【開欄語】
在全市第十八個(gè)“5·10”思廉日活動(dòng)之際,集團(tuán)紀(jì)委推出“共話清廉-我的廉潔微感言”專欄,引導(dǎo)干部職工廉于心、正于行,營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?。集團(tuán)紀(jì)委將對(duì)感悟分享內(nèi)容予以選登,敬請(qǐng)關(guān)注。
秉廉潔招采之心 行規(guī)范降本之責(zé)
招采成本部 劉嘉雨
招采成本領(lǐng)域直接關(guān)系到資源配置的公平性、經(jīng)濟(jì)性和合規(guī)性,既是集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的“樞紐”,也是廉政風(fēng)險(xiǎn)的“高地”,在思廉日這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn),作為招采成本部的負(fù)責(zé)人,我更深刻地認(rèn)識(shí)到,廉潔從業(yè)絕非口號(hào),而是需要內(nèi)化于心、外化于行的準(zhǔn)則。
以制度為盾,扎緊規(guī)范之籬。制度不是束縛創(chuàng)新的繩索,而是抵擋誘惑的盾牌,它讓每個(gè)決策都有跡可循,讓清白自證成為可能。招標(biāo)文件中一個(gè)參數(shù)的微調(diào)、評(píng)標(biāo)時(shí)一句傾向性點(diǎn)評(píng),都可能成為利益輸送的暗門。我們嚴(yán)格執(zhí)行全流程電子化、透明化、規(guī)范化,讓規(guī)范招采、嚴(yán)控成本融入每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)合規(guī)成為本能,當(dāng)?shù)拙€長(zhǎng)成脊梁,我們維護(hù)的不僅是集團(tuán)的利益,更是市場(chǎng)秩序的公平。
以初心為錨,涵養(yǎng)拒腐之志。招采人的廉潔,從來不是孤獨(dú)的修行,它藏在拒絕“順?biāo)饲椤钡睦涿胬?,躲在死磕技術(shù)參數(shù)的執(zhí)拗中,顯現(xiàn)在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)“慎微基因”的堅(jiān)持上。小到一支筆的采購,大到千萬級(jí)項(xiàng)目招標(biāo),我們都確保陽光招采、規(guī)范管理,真正做到“大項(xiàng)目不放松,小采購不隨意”,在每個(gè)環(huán)節(jié)的較真,都是對(duì)廉潔最好的守護(hù)。
以監(jiān)督為鏡,長(zhǎng)鳴警醒之鐘。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控需要“治未病”的智慧,主動(dòng)接受紀(jì)檢、審計(jì)和群眾的監(jiān)督,不是束縛手腳的枷鎖,而是保護(hù)自身的鎧甲。我們將定期開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,用典型案例警示自身,用“身邊事教育身邊人”,讓“不敢腐、不能腐、不想腐”的機(jī)制真正融入日常。
廉潔是高懸頭頂?shù)拿麋R,映照著初心與使命;是深植心間的磐石,抵御著利益誘惑的侵蝕。對(duì)招采成本部全體成員而言,廉潔不是選擇題,而是生存題。今后,我將始終以紀(jì)律為繩,丈量言行,帶領(lǐng)部門人員,將廉潔融入每一個(gè)工作細(xì)節(jié),讓清風(fēng)正氣常駐心間,以坦蕩胸懷書寫無愧于職責(zé)與時(shí)代的答卷。
堅(jiān)守廉潔底色 踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)
以清風(fēng)正氣護(hù)航公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
交服公司 周星星
作為一名預(yù)備黨員、二級(jí)子公司班子成員,我深知組織信任之重、民生所系之責(zé)。崗位是干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),更是檢驗(yàn)黨性修養(yǎng)、廉潔品格的考場(chǎng)。未來,我將以“清”正心、以“廉”立身,用實(shí)際行動(dòng)為公司事業(yè)發(fā)展筑牢廉潔防線。
常懷敬畏守底線,系好履職“廉潔扣”。 黨紀(jì)國(guó)法是帶電的“高壓線”,更是守護(hù)干部的“安全繩”。我將始終保持清醒頭腦,在公交優(yōu)化、用車調(diào)度、運(yùn)輸資源配置等具體工作中,嚴(yán)守“法紀(jì)紅線”“制度底線”“規(guī)矩邊線”,堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、利益輸送等行為。尤其在資源分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持“程序大于人情、原則高于關(guān)系”,讓每一項(xiàng)決策都經(jīng)得起監(jiān)督、每一次用權(quán)都對(duì)得起信任。
以身作則強(qiáng)擔(dān)當(dāng),耕好分管“責(zé)任田”。 班子成員是“關(guān)鍵少數(shù)”,更要當(dāng)好“示范標(biāo)桿”。我將嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、“三重一大”決策制度,在公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中,主動(dòng)與班子成員補(bǔ)位協(xié)作,既當(dāng)“指揮員”更做“戰(zhàn)斗員”。針對(duì)公交服務(wù)民生的公益性、公務(wù)用車的特殊性、學(xué)生運(yùn)輸?shù)陌踩裕瑤ь^深入一線調(diào)研,把廉潔要求融入運(yùn)營(yíng)管理全流程,推動(dòng)分管領(lǐng)域出“發(fā)展成果”“廉潔成果”。
初心如磐踐使命,涵養(yǎng)隊(duì)伍“清風(fēng)氣”。運(yùn)輸事業(yè)連接萬家燈火,更需“公”字當(dāng)頭、“廉”字托底。我將以黨員標(biāo)準(zhǔn)淬煉黨性,以職業(yè)操守提升境界,既要管好自己“不越界”,更要帶好隊(duì)伍“不掉隊(duì)”。強(qiáng)化廉潔教育、完善監(jiān)督機(jī)制,引導(dǎo)分管條線員工把“廉潔是最大的保護(hù)”刻進(jìn)心里、落在事上,共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。
我將以“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著,守好廉潔本色、扛牢發(fā)展責(zé)任,用清風(fēng)正氣為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)力量!
嚴(yán)把公車調(diào)度關(guān) 筑牢廉潔防火墻
交服公司 朱金洲
作為一名公務(wù)用車平臺(tái)調(diào)度員,我深知崗位雖小,責(zé)任重大。公務(wù)用車是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,更是人民群眾監(jiān)督公權(quán)力運(yùn)行的“窗口”之一。在日常工作中,我始終牢記以下幾點(diǎn):
嚴(yán)守紀(jì)律紅線。堅(jiān)持“公車姓公”原則,絕不因私廢公、以權(quán)謀私,嚴(yán)格執(zhí)行用車派單制度,確保每一趟出車都有據(jù)可查、合規(guī)合理,杜絕“人情車”“特權(quán)車”現(xiàn)象。
秉持公平公正。在車輛調(diào)度中一視同仁,不搞親疏遠(yuǎn)近,不以個(gè)人好惡分配資源,始終以公車優(yōu)先安排,在公務(wù)車輛不足以保障時(shí),安排社會(huì)車輛進(jìn)行保障,維護(hù)公務(wù)用車管理的嚴(yán)肅性和公信力。
保持廉潔自律。時(shí)刻警惕“微腐敗”風(fēng)險(xiǎn),不接受用車單位或駕駛員任何形式的利益輸送,不參與可能影響公正履職的交往活動(dòng),做到清清白白調(diào)度、堂堂正正做人。
主動(dòng)接受監(jiān)督。自覺將工作置于組織和群眾監(jiān)督之下,積極配合審計(jì)、巡察,推動(dòng)用車信息透明化,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
公務(wù)用車調(diào)度是檢驗(yàn)作風(fēng)的“試金石”。我將始終以敬畏之心對(duì)待手中職權(quán),以勤勉之心履行崗位職責(zé),用實(shí)際行動(dòng)踐行“廉潔從業(yè)、服務(wù)為民”的承諾,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
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